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Comment déterminer si la ressource de l`entreprise est rare et crée un avantage concurrentiel? Les ressources et les capacités d`une entreprise doivent être à la fois de courte durée et persister au fil du temps pour être une source d`avantage concurrentiel soutenu. Si les deux éléments (offre courte et persistance au fil du temps) ne sont pas satisfaits, alors les ressources et les capacités d`une entreprise ne peuvent pas être un avantage concurrentiel soutenu. Si une ressource n`est pas rare, il est probable qu`une dynamique de compétition parfaite soit observée. Exemple de rareté-un concierge qui définit son travail comme aidant l`entreprise à faire et à vendre de meilleurs produits au lieu de simplement se référer à leur travail comme simplement le nettoyage des installations est tout à fait inhabituel. La plupart des individus conviennent que cette firme a une source d`avantage concurrentiel par rapport à d`autres entreprises de leur industrie parce que leurs objectifs et stratégies sont transparents dans toute l`entreprise; Contrairement à beaucoup d`autres entreprises où seule la gestion de niveau supérieur est le seul groupe qui croit en leurs objectifs et stratégies (Barney & Hesterly, 2011). La capacité de Google à gérer efficacement son personnel est une source de différenciation et d`avantages en matière de coûts.


Posted in Uncategorized, on February 21st, 2019 By admin

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